EL PRECIO DE LOS SACRIFICIOS.

(Extraído del libro: Liderazgo, principios de Oro. J.C. Maxwell).

“La mitad de saber lo que quieres es saber lo que tienes que sacrificar para obtenerlo”. Sidney Howard.
Cuanto más ascendemos, más difícil es hacer sacrificios. ¿Porqué?. Porque cada vez tenemos más que arriesgar.
Al principio normalmente tenemos poco que arriesgar, porque lo de mayor valor que tenemos en los inicios es nuestro tiempo.

“Hay algo en la naturaleza humana que nos tienta a permanecer donde estamos cómodos. (…) Por supuesto todos tenemos que detenernos por un tiempo. Ascendemos y luego nos detenemos para asimilar, pero una vez que asimilamos lo que aprendimos, seguimos escalando. Es triste cuando hemos hecho nuestra última escalada. Cuando la hacemos, nos hacemos viejos, tengamos cuarenta u ochenta años de edad”. Fred Smith.

“Nuestro potencial es lo que Dios nos ha regalado, y lo que hacemos con ese potencial es nuestro regalo a Dios”.

Henry Ford dijo: “No hay hombre viviente que no puede hacer más de lo que piensa que puede”.

La Biblia lo dice así: “Todo lo puedo en Cristo que me fortalece”. Filipenses 4: 13.

RECIBIR CONSEJO

Un consejo que le dieron a Harry Truman dice: “De aquí en adelante vas a tener mucha gente a tu alrededor. (…), te dirán que eres un gran hombre, Harry, pero tú y yo sabemos que no lo eres”. Si el líder no se inspecciona a sí mismo, la gente no le respetará.

Algunos ejercicios:

¿Cómo me veo a mi mismo?. ¿Cuáles son mis objetivos y mis metas?. Cuáles he conseguido y cuales están todavía pendientes de conseguir?.

¿Dónde necesito crecimiento?. En autodisciplina, en disposición a seguir o en tener paciencia.

¿Cómo recibo los consejos?.
1. No quiero recibir consejo.
2. No me opongo a recibirlo.
3. Lo recibo bien.
4. Busco consejo.
5. Sigo normalmente el consejo que me han dado.

Para este ejercicio tienes que pedir la evaluación de algunos amigos. Si estás casado empieza por tu cónyuge.

DIRÍGETE A TI MISMO

1. Aprende a seguir. “La civilización siempre corre peligro cuando a los que nunca han aprendido a obedecer les es dado el derecho de mandar”. Si somos buenos para someternos al liderazgo de otra persona y a seguirle bien, nos convertiremos en líderes más humildes y más efectivos.

2. Desarrolla autodisciplina. “Cuando somos necios, deseamos conquistar al mundo. Cuando somos sabios deseamos conquistarnos a nosotros mismos". Me encanta esta frase. A ver si voy siendo un poco más sabio...

3. Practica paciencia. No existe la grandeza instantánea ni la madurez instantánea.

4. Busca rendir cuentas. “A mí no me pasará nada de esto”, solemos decir o pensar. No tener a quién rendirle cuentas en la vida personal ciertamente conduce a problemas en la vida pública.
Rendir cuentas es un proceso que se va desarrollando en nosotros:
- No queremos consejo.
- No nos molesta recibir un consejo.
- Recibimos bien el consejo.
- Buscamos consejo activamente.
- Seguimos frecuentemente el consejo que nos han dado.

CONTINUARÁ...

LA PERSONA MÁS DIFÍCIL DE DIRIGIR

La persona más difícil de dirigir soy yo.
(Extraído del libro: Liderazgo, principios de Oro. J.C. Maxwell).

“La naturaleza humana parece dotarnos de la capacidad de evaluar a todo el mundo, menos a nosotros mismos”.
Mateo 7: 1-5 "...Saca primero la paja del ojo de tu hermano para poder sacar la viga de tu propio ojo".

¿Por qué nos ocurre esto que explicaba Jesús?.

1. No nos vemos igual a nosotros que a los demás. No tenemos una imagen realista de nosotros mismos. Y si no nos vemos a nosotros mismos en forma realista no podremos ver cuáles son nuestras dificultades personales, defectos, errores, etc.

2. Somos más duros con los demás que con nosotros mismos. Nos juzgamos a nosotros según las intenciones. Si hacemos algo mal pero las intenciones eran buenas entonces nos quitamos toda responsabilidad.